لماذا يغرق معظم أصحاب الشركات في الفوضى الإداريّة رغم وجود رؤية وشغف؟
اكتشف كيف نجح أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة في تحويل الضغط والتشتت اليومي إلى أداء مؤسسي منظم باستخدام إطار P.I.V.O.T — وبدون استنزاف الموارد أو الاحتراق الإداري.
ماذا ستكتشف في هذا الفيديو المجاني؟
لماذا تتحول الشركات التي تبدأ بالحلم إلى دوامات لا تُنهى من الضغوط والتناقضات
الإطار العملي P.I.V.O.T الذي يُعيد تنظيم الرؤية والقيادة والعمليات في شركتك
خطوات ملموسة لبناء بيئة عمل تجمع الموظف والإدارة كفريق واحد
كيف تستفيد من الموارد الموجودة داخل شركتك الآن دون إنفاق إضافي
قصص واقعية لعملاء نجحوا في تطبيق هذا الإطار وحققوا تغييرات ملموسة
كيف تحمي نفسك قانونياً وتناغمًا مع تحركات الدولة
هل هذا الفيديو لك؟
هل أنت صاحب شركة صغيرة أو متوسطة تشعر بأنك تغرق تحت ضغوط العمل؟
هل سئمت من الصراع غير المرئي بين الإدارة والموظفين؟
هل ترغب في إدارة شركتك بشغف وثبات وربحية بدلًا من الاحتراق؟
إذا كانت إجابتك "نعم" لأيٍّ من هذه الأسئلة، فالفيديو المجاني هذا لك
من أنا ولماذا أقدم هذا العرض؟
أنا مروة منصور خليل
متخصصة في الإصلاح والتحول المؤسسي.
خلال سنوات عملي داخل مؤسسات محلية في مصر، لاحظت صراعًا داخليًا مستمرًا بين الإدارة والموظفين — كل طرف يبحث عن مصلحته، والقوانين تُستخدم كدرع.
قررت أن أُقدّم منظورًا مختلفًا — منظورًا يُدمج بين القيم الأخلاقية والرؤية العلمية في الإدارة البشرية.
طوّرتُ برنامج وإطار لدمج التحول المؤسسي والهيكل البشري بطريقة عادلة وفعالة.
P.I.V.O.T Framework Program ساعد شركات في مصر على:
استعادة الشغف والرؤية بديلًا من الفوضى
إنجاز الأهداف التشغيلية دون احتراق
خفض معدل دوران الموظفين وزيادة جاذبية الشركة للمواهب
تحقيق استقرار مالي ومردود متوازن
تناغم قانوني وإداري مع متغيرات الدولة
لماذا الآن؟
أنت لم تنشئ شركتك لتصبح أسير ضغط وعجز إداري
العدد محدود بسبب العمل المباشر مع كل عميل
شركتك تستحق أكثر من مجرد إدارة يومية — حان وقت القيادة الواعية والتحول المؤسسي الحقيقي.
ابدأ رحلتك الآن — شاهد الفيديو المجاني
تنويه وموثوقية
النتائج تختلف حسب الشركة والظروف الفعلية.
كل ما أقدمه في هذا الفيديو وما بعده هو أدوات، إرشادات، ورؤى لمسار ممكن.
أنا لا أضمن نتائج فردية لأنها تعتمد على التنفيذ والإطار الداخلي للشركة.
